
ERP và CRM là gì? So sánh chi tiết và lợi ích cho doanh nghiệp
Trong thời đại chuyển đổi số, ERP và CRM đang trở thành hai “trợ thủ đắc lực” giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả và chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp hơn. Tuy nhiên, không ít người vẫn nhầm lẫn giữa hai hệ thống này. Vậy ERP và CRM là gì, khác nhau ở điểm nào và vì sao doanh nghiệp nên kết hợp cả hai để tối ưu quy trình làm việc? Cùng tìm hiểu chi tiết trong bài viết dưới đây!
Tìm hiểu khái niệm ERP và CRM là gì?
CRM (Customer Relationship Management) hay còn gọi là quản lý quan hệ khách hàng là hệ thống giúp doanh nghiệp xây dựng và duy trì mối quan hệ bền vững với khách hàng. Phần mềm CRM giúp đồng bộ dữ liệu, nâng cao chất lượng chăm sóc khách hàng, đồng thời tự động hóa quy trình bán hàng và marketing, hướng tới mục tiêu tăng trưởng khách hàng tiềm năng và tối ưu doanh số.
Trong khi đó, ERP (Enterprise Resource Planning) tức hoạch định nguồn lực doanh nghiệp là giải pháp giúp tự động hóa toàn bộ quy trình vận hành nội bộ, từ quản lý sản xuất, nhân sự đến tài chính – kế toán. ERP giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống dữ liệu tập trung, đảm bảo tính xuyên suốt và liên kết giữa các phòng ban, tạo nền tảng cho hoạt động quản trị hiệu quả và bền vững.
Sự khác biệt giữa ERP và CRM
Mặc dù ERP và CRM đều hướng đến mục tiêu chung là nâng cao doanh thu và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, nhưng giữa hai hệ thống này lại tồn tại những khác biệt rõ rệt về chức năng, chi phí triển khai và cách thức vận hành. Không phải ai cũng hiểu rõ sự khác biệt đó để lựa chọn giải pháp phù hợp. Trong phần dưới đây, chúng tôi sẽ phân tích chi tiết điểm khác biệt giữa phần mềm ERP và CRM, đồng thời gợi ý cho nhà quản lý cách chọn hệ thống phù hợp nhất với mô hình doanh nghiệp của mình.
Sự khác biệt |
Phần mềm ERP |
Phần mềm CRM |
Cấu trúc |
Một hệ thống phần mềm ERP hoàn chỉnh thường bao gồm nhiều phân hệ chức năng được thiết kế để quản lý toàn diện các hoạt động trong doanh nghiệp. Các phân hệ chính có thể kể đến như:
|
Phần mềm CRM chủ yếu tập trung vào việc quản lý khách hàng và tối ưu hoạt động của đội ngũ bán hàng. Hệ thống bao gồm các phân hệ chức năng chính như:
|
Mục tiêu |
Cải thiện doanh thu nhờ tự động hóa doanh nghiệp, cắt giảm chi phí vận hành từng bộ phận, phòng ban |
Cải thiện doanh thu nhờ khai thác triệt để dữ liệu khách hàng, duy trì và mở rộng khách hàng trung thành |
Chi phí |
Cao hơn do quá trình triển khai, vận hành đòi hỏi sự phối hợp của nhiều phòng ban |
Tiết kiệm hơn |
Quy trình hoạt động |
Quản lý cùng lúc nhiều bộ phận nên việc số hóa toàn bộ thông tin doanh nghiệp lên phần mềm tốn nhiều thời gian và công sức |
Đối tượng quản lý ít hơn nên việc đồng bộ hóa dữ liệu trên phần mềm nhanh chóng và dễ dàng hơn |
Loại hình doanh nghiệp phù hợp |
Dành cho những doanh nghiệp có quy mô vừa và lớn |
Sử dụng rộng rãi ở hầu hết các doanh nghiệp có quy mô từ nhỏ đến lớn, đặc biệt là các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ |
Khi nào doanh nghiệp nên sử dụng CRM khi nào nên sử dụng ERP?
Phần mềm CRM có thể được ứng dụng hiệu quả cho mọi loại hình và quy mô doanh nghiệp, từ nhỏ đến lớn, trong hầu hết các lĩnh vực kinh doanh. Ngược lại, phần mềm ERP thường phù hợp hơn với doanh nghiệp quy mô vừa và lớn do yêu cầu triển khai phức tạp và chi phí đầu tư cao.
Với những doanh nghiệp đang trong giai đoạn tăng trưởng doanh thu và mở rộng tệp khách hàng, CRM là lựa chọn ưu tiên giúp thúc đẩy bán hàng, nâng cao trải nghiệm chăm sóc khách hàng và từ đó tăng lợi nhuận, tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững. Trong khi đó, những doanh nghiệp muốn chuẩn hóa quy trình quản trị ngay từ đầu nên cân nhắc tích hợp cả CRM và ERP để xây dựng hệ thống quản lý tổng thể, thống nhất và chuyên nghiệp hơn.
Khi doanh nghiệp phát triển, quy mô nhân sự và phòng ban tăng lên, nhu cầu quản lý tập trung càng trở nên cấp thiết. Lúc này, ERP phát huy tối đa vai trò khi giúp doanh nghiệp quản lý toàn diện, tiết kiệm chi phí vận hành so với việc sử dụng các hệ thống rời rạc. Bên cạnh đó, ERP tăng cường khả năng phối hợp giữa các phòng ban, nâng cao năng suất làm việc và hỗ trợ ban lãnh đạo ra quyết định chiến lược nhanh chóng, chính xác nhờ nguồn dữ liệu tập trung, minh bạch và cập nhật theo thời gian thực.
Lợi ích khi sử dụng phần mềm ERP tích hợp CRM
Việc tích hợp phần mềm ERP và CRM mang đến cho doanh nghiệp nhiều lợi ích vượt trội, không chỉ giúp đồng bộ quy trình vận hành mà còn thúc đẩy doanh số và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Sự kết hợp giữa hai hệ thống này tạo nên nền tảng quản trị toàn diện, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển bền vững trong kỷ nguyên số.
Dưới đây là 4 lợi ích nổi bật khi ứng dụng ERP tích hợp CRM:
1. Quản lý dữ liệu một cách đồng bộ
Khi một hệ thống tích hợp ERP và CRM, doanh nghiệp có thể quản lý tập trung toàn bộ dữ liệu — từ hoạt động vận hành nội bộ như sản xuất, kho bãi, tài chính, nhân sự cho đến thông tin khách hàng như giao dịch, lịch sử mua hàng hay phản hồi dịch vụ.
Chẳng hạn, khi bộ phận kinh doanh ghi nhận một đơn hàng mới trên hệ thống CRM, dữ liệu sẽ tự động đồng bộ sang ERP để cập nhật tồn kho và trạng thái đơn hàng. Sự liên kết này giúp giảm thiểu sai sót, tăng tính chính xác trong quản lý và đảm bảo mọi phòng ban đều nắm bắt được thông tin mới nhất theo thời gian thực, từ đó nâng cao hiệu suất vận hành và trải nghiệm khách hàng.
2. Tối ưu quy trình, tiết kiệm thời gian
Nhờ khả năng tự động hóa của phần mềm ERP tích hợp CRM, các quy trình trong doanh nghiệp – từ tiếp thị, bán hàng đến sản xuất và giao hàng – được phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận. Sự liên kết này giúp giảm thiểu thời gian chờ đợi và hạn chế sai sót trong quá trình vận hành.
Trên thực tế, khi nhân viên hoàn tất giao dịch và tạo đơn hàng trên hệ thống CRM, dữ liệu sẽ tự động chuyển sang ERP để xác nhận tồn kho, lập kế hoạch sản xuất và lên lịch giao hàng. Quy trình khép kín này giúp rút ngắn thời gian xử lý đơn, tăng tốc độ giao hàng và nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng.
3. Cải thiện giao tiếp và hợp tác giữa các bộ phận
Khi dữ liệu được tích hợp trên một nền tảng chung, các phòng ban như bán hàng, marketing, tài chính hay sản xuất có thể dễ dàng chia sẻ và truy cập thông tin cần thiết. Điều này giúp cải thiện khả năng phối hợp giữa các bộ phận và hỗ trợ ban lãnh đạo đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu thống nhất, chính xác hơn.
Ban quản lý có thể theo dõi thông tin từ hệ thống CRM để đánh giá hiệu quả làm việc của đội ngũ kinh doanh, từ đó phối hợp với bộ phận nhân sự trong việc đào tạo và nâng cao kỹ năng cho nhân viên. Đồng thời, bộ phận marketing cũng có thể phân tích hiệu suất chiến dịch, điều chỉnh nội dung và chính sách ưu đãi phù hợp hơn với hành vi khách hàng, góp phần nâng cao hiệu quả tiếp thị tổng thể.
4. Nâng cao sự hài lòng và trải nghiệm khách hàng
Với hệ thống ERP tích hợp CRM, doanh nghiệp có thể đồng thời theo dõi thông tin khách hàng và nắm bắt tình hình sản xuất, giao hàng cũng như dịch vụ hậu mãi. Nhờ đó, quá trình cung cấp sản phẩm và dịch vụ được diễn ra liền mạch, nhanh chóng, góp phần nâng cao trải nghiệm và mức độ hài lòng của khách hàng.
Trong thực tế, khi khách hàng yêu cầu hỗ trợ, nhân viên chăm sóc có thể ngay lập tức tra cứu thông tin trên hệ thống ERP và CRM để phản hồi chính xác về tình trạng đơn hàng, chính sách bảo hành hoặc các vấn đề liên quan khác. Việc xử lý nhanh chóng và nhất quán này giúp doanh nghiệp xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp và tăng niềm tin từ khách hàng.
Tổng kết
Hy vọng rằng bảng so sánh giữa CRM và ERP trên đây sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về sự khác biệt và vai trò của từng hệ thống. Tùy theo quy mô, nguồn lực và mục tiêu quản trị, doanh nghiệp có thể lựa chọn triển khai phần mềm CRM, ERP hoặc tích hợp cả hai để tối ưu hiệu quả vận hành.